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游 戏

  • 组建一支高效团队是一个组织所面临的最大的挑战。永久团队可能会一起工作几十年;但是也有可能为了特定的项目临时组建一支短期的项目团队。无论一支团队是新建立还是已经饱经风霜,在一起工作总会产生一些问题。通常,团队成员会发觉难于接受他人、调整自我、与他人沟通。 理解贝尔宾团队角色行为仅仅是创建一支高绩效团队的第一步。在非对抗的情况下与他人分享不同的理解是下一步。我们的游戏和练习为此提供了良好的载体。
    团队角色配对游戏Team Role Alignment Exercise
  • 我们非常荣幸地为您带来于2011年10月由Barrie Watson先生在贝尔宾研讨会上推出的团队角色配对游戏。
    练习目的:
  • 理解如何与每个团队9种不同角色互动
  • 提升管理困难团队角色关系的能力
  • 有助于制定策略,即怎样在工作场景使用贝尔宾团队角色理论
  • 提高自我认知,推动自我发展
  • 建立和提高工作关系以确保高效
    玩法:
  • 进行此练习的团队需要找出哪张卡片的内容对应板上的哪个团队角色,并且按照卡片内容应该放在"有帮助"下面还是"应避免"下面。
  • 为了使练习达到效果,我们建议在给予每个人他们自己的个人报告后再进行这个练习。
  • 团队角色配对练习同样适用于工作关系报告,后者可以由Interplace系统生成。
  • 该练习适合4-5人一起玩;
  • 可以重复使用、易携带。
    谁来使用?
  • 任何在团队中使用贝尔宾团队角色的培训师、咨询顾问或经理。该练习在贝尔宾团队角色报告之外单独使用时是非常有利的,更偏好用于工作关系报告。
    Contribute游戏?
    练习目的:
  • 在实际环境中应用贝尔宾团队角色
  • 巩固整个团队对团队角色优势的理解
  • 观察团队如何管理时间和团队资源
  • 为关于个人对团队贡献的讨论和反馈得分

    Co-operate游戏
    什么是Co-operate?
  • Co-operate游戏是一种团队建设游戏,由三个独立的小游戏组成。每个游戏可以由4-9人一起参与,也可以让27个人同时进行这三种游戏。这个游戏大约花费20分钟来完成。反馈和汇报的时间按不同需求延长。 参与者不需要事先完成贝尔宾报告,因为每个小游戏都可以在不使用贝尔宾理论的情况下完成。合作游戏中由讲师进行关于观察和反馈表的指导,这样可以观察并记录行为供之后讨论。 有些客户觉得贝尔宾Co-operate游戏在进行评估的时候是非常宝贵的,因为它强调了个人在短期内的自然行为。
    为什么要使用Co-operarte游戏?
    Co-operate游戏有许多用途!从来自于我们客户的反馈中可以看到它可以被用来:
  • 评估中心——在"团队"中观察行为的好方法
  • 破冰——让每个人从一开始就投入其中,或者可以让他们在饭后继续投入
  • 新团队发展——从一开始就让每个人都有合作的机会
  • 团队建设——观察一个团队如何处理和沟通的一个好方法
  • 管理发展——观察个人如何与团队互动
    三种小游戏
    Co-operate包含三种小游戏从来自于我们客户的反馈中可以看到它可以被用来:
  • 该游戏采用三种以行动为核心的小游戏来充分说明良好的团队工作的重要性。任务的成功完成要看是否进行有效沟通、合作以及做出决策。
  • Team build
  • 要求团队在不同的板上完成一系列的图形,随意改变图形,不能看互相的板。最后,这个游戏只能在为团队成就而做出的短期个人目标牺牲上完成。
  • Team resure
  • 要求团队在短时间内形成一种战略来拆除"炸弹"。他们必须听取其他成员的投入,并决定谁将积极参与操作。
  • Team write
  • 这个游戏只有在团队齐心合力的时候才能完成。团队必须控制写作设备来操纵一支笔并画出不同的形状。
    给予反馈
  • 每个游戏注重于团队互动的不同方面,为观察和反馈提供很多机会。团队建设游戏同样也包括了梅雷迪斯•贝尔宾博士在课上提出的基于对哪些可以被用在工作环境中的共同理解之上,从游戏中学会高效团队工作这一观点。
    游戏目的:
  • 为新团队破冰
  • 修复团队关系
  • 在压力下观察团队
  • 积极诠释如何为团队共同利益做出个人牺牲

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