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客户反馈

  • 了解自我,从而有机会稍稍调整自己的行为。 了解他人,可以帮助我们看到他人的长处,这太棒了! BELBIN 工具让我们清楚地认识到:如果我们想要一个优秀的团队,我们应看到团队成员角色多样、优势互补的价值,时刻铭记“我们是不同的,利用各自的优势来为团队做出贡献”。
  • ——黄进兴 诺和诺德(中国)商务部副总裁
  • 贝尔宾课程连贯,逐步带领学员掌握知识,认识自己,了解团队!老师很负责,测评前后强调测评的重要性,对测评流程方法进行了书面解析。对他评人员选择给予专业指导。学习后,发现团队成员的不同及优点,接纳自己和同事的不足,有利于提高团队绩效!我推荐这门课程给所有管理人员!
  • ——彭岩 三九药业培训主任
  • 贝尔宾®团队角色测评工具,以温和而敏锐的方式,帮助团队领导者及团队成员,更清晰地认知自我、了解他人,以利于更高效的团队沟通与合作。它经得起检验。希望有更多企业、组织和团队能够了解其内容、懂得其理论、运用其方法、体味其奥妙。
  • ——程训丽  施维雅(天津)制药有限公司培训总监
  • 当我第一次接触贝尔宾®是参加了授证课程,当时只是想了解一下著名的9个团队角色。可是当我深入地学习并了解了它对natural team的诊断的方法和理论,登时觉得眼前一亮。我个人认为贝尔宾®不同于其他的测评工具,它的真正价值在于通过对个人的测评带到对团队的诊断,从而你能了解到团队的优势和不足,有机地去做适当的调整,最终达到建立高效团队完成组织目标的目的。希望有更多的人能真正了解它,将其运用到日常的团队管理中,帮助到企业成功。
  • ——唐蓓莉 原南美轮船(中国)有限公司人力资源总监
  • 做招聘行业多年,接触过形形色色的个人、组织和测评工具,贝尔宾®是最为强大的将个人和组织结合起来作为测评整体的有效工具! 贝尔宾®的应用对于团队建设,组织诊断和发展会产生前所未有的推动作用!
  • ——吕丽红 苏州西艾信息咨询有限公司业务经理
  • 通过2天对贝尔宾团队角色知识的学习,对自身角色进行准确的认知,了解优缺点,在日后工作中扬长避短,选择团队角色互补,以发挥团队作用,提高团队绩效,这是一堂极好的团队管理者应该学习的课程,我推荐大家都来学习,了解自己,接纳团队。
  • ——梁占奎 亚太地产成本经理
  • "With over 30 years of senior HR management and consultant experience,  I find Belbin Team role model  very  powerful in understanding people's natural preferences and tendencies in their behavior.  Belbin model  is very effective in sourcing, identifying and maximizing company's talents when building an effective and high performance team.  Its a valuable tool in managing and developing your talents.  I have learnt a lot from the Belbin model and its very practical and helpful to my Consulting work."
  • ——Karin Chow Consultant  Lee Hecht Harrison
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