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谈谈明星团队|《管理团队:成败启示录》

 

 

 

 

 

 

中国的足球振兴是在引进外援上吗?

 

      2016年是中国足球非常难忘的一年,一个个俱乐部向欧洲豪门开出了天价,为引进优秀球员。我相信目前中国在引进外援上能够成立一个史上市值最高贵的俱乐部,是否代表着这样的一个球队去踢世界杯一定能拿世界杯?多大程度上也能改变中国足球的现状?

 

 

 

 

      在现实的企业运营中,是否也不断上演着此类传说。人才济济的大公司,有时却输给名不见经传的无名公司?影响团队业绩的核心因素是什么呢?如果不是优秀的人才,那又会是什么呢? 

 

刚才的两个例子就是在讲由明星组建成的团队,是否是理想团队?

 


 

 明星团队的问题 

 

在《管理团队:成败启示录》中,贝尔宾博士通过9年半的实验中发现:

一群思路敏捷、分析能力强,且敢于冒险、希望赢得一群人组建的团队会有这样的现象:

优点:

-斗志昂扬、士气高,从不缺乏动力;

-每个个体的自信心超强;

-高于平均智商的个人水平;

-具有主人翁责任感。

问题:

-大部分时间用在毫无意义的辩论上;

-千方百计去说服其他成员接受自己的观点;

-相互之间剔出对方辩论中的弱点;

-很难达成共识;

-独立行动,希望证明给其他成员自己是对的。

总而言之,全明星团队最后让大家大失所望。我相信这一幕在你的公司一定不少见。特别是在公司的高管层面,都是个性强,头脑敏锐,雄辩能力强的一群人在一起,那可热闹了。

 

 成功的明星团队 

 

他也发现并非所有的明星团队都会以失败告终,有些明星团队是成功的。

优点:

-组建时他们选择自己了解的人;

-每个的技能是不同的,如计算能力、建立关系的能力、协调能力和控制能力等;

-有一个能够活跃团队氛围的人;

-除了Leader外,再没有其他人在团队中占统治地位;

-Leader的性格。

 

 明星团队中的内耗 


聪明人过于重视聪明会带来一些问题,他们以自己的聪明为荣,当大家都是聪明人时,对一件事情会有同样的反应,最终造成彼此竞争。竞争会导致他们身份迷失和角色混乱。同时,谁来做领导又是另外一个雪上加霜的问题。聪明人的想法受头脑构成的控制,他们认为做领导就意味着有分析问题和解决问题的能力。如果明星成员都争相去争抢解决问题活分析问题的个别职责,而不是全面履行领导职责,那就会影响整个团队的正常运作。

 

想了解更多,可参阅《管理团队:成败启示录》中文第二版,该书将于5月9日正式发售

 

 

 

 

 

 

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