首页 BELBIN®团队角色 培训 解决方案 产品 案例分享 关于我们
微信文章 经典案例 全球客户 客户反馈 Newsletter
当前位置:案例分享 > 微信文章

击中靶心——来自挪威的案例分享

我们喜欢听到各种贝尔宾实践应用。我们来自挪威的同事安德斯的案例研究介绍了一种创新、让人增长见识的方式,用于说明团队角色平衡如何影响团队的关注点,最终影响团队的绩效。
 
背景
安德斯和他的同事们曾经开展一个涉及各单位合作的项目。他们将所有团队的贝尔宾团队角色映射到两个层面,密切关注个人团队角色认知和团队组成。
 
该小组能够增加他们对可用资源的理解,并学习如何在每个团队中实现更好的平衡。但是,他们发现团队文化之间存在一些明显的差异。
 
寻找一种创造性和教育性的方式将焦点从个人和单一团队层面转移到他们之间的合作,安德斯决定使用由Borregaard Industries的人力资源总监Bjoerneby先生介绍给他的模型,该公司是一家全球功能性化学品供应商。Bjoerneby先生是一位经验丰富的Belbin用户,他使用“The Belbin Arrow”来证明团队平衡的必要性,以及个人在其中扮演的角色。
 
贝尔宾箭头
贝尔宾箭头显示了每个团队角色行为对项目的贡献。
 
打开局面
 
创新的智多星和好奇的外交家非常适合提出原创概念并抓住新机会。他们可以提供一系列选项和想法供团队探究。
 
缩小范围
 
审议员能够广泛考虑各种因素,分析给定方案带来的后果,并公正评估其优点。专业师能够提供关于该领域的深度知识,这可以影响决策。
 
引擎作用
 
随着项目的进展,协调者和鞭策者分别通过关注人员和任务来保持工作正常进行。他们确保团队专注于目标,使每个人的才能得到最佳展现,并确保团队按时交付。圆顺的凝聚者们能够提供团队“胶水”,以帮助项目顺利运行。
 
加速发展
 
执行者制定实用的计划并有效地开展工作,而完成者确保不允许遗漏或产生错误。他们参与到项目的“清晰”阶段,进行最后的润色。
 
将贝尔宾箭头付诸实践
 
使用这个模型,Anders和他的同事们着手分析两个团队的团队角色组成。他们通过填充小圆圈标记每个成员两个最强的团队角色,然后使用这些角色对箭头给予“权重”。有了他们的发现,他们将两个团队聚集在同一个房间里。
 
团队一
 
团队1是一支充满活力的团队。当在箭头模型上表示时,它们“尾巴非常重”。他们产生并评估新想法,但无法协调他们的工作或实施他们的解决方案。换句话说,他们向云中高高射击,但却难以击中靶心。

团队二
Team 2非常专注并且擅长深入挖掘操作问题和细节,但缺乏原创想法或任何能够通过智慧和专业知识缩小选项。在箭头上,他们'鼻子非常沉重'。他们直接射向地面,无法抬起来观察并击中目标。

成果
使用贝尔宾箭头模型,Anders和他的同事们能够帮助每支球队“直接投篮” - 为他们的目的达到最佳平衡; 并深入了解(并最终防止)团队之间的进一步文化冲突。

点击这里给我发消息
  • Copyright 2012 © Learnmart 沪ICP备12006256号
    联系方式:+8621 6427 7341/6131 2262