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携手杭州人力资源管理协会,贝尔宾高绩效团队建设沙龙顺利举办

 2019年2月28日,贝尔宾大中华区官方机构LearnMart携手杭州市人力资源管理协会,为杭州35家企业带来了一场关于高绩效团队建设的主题沙龙。此次沙龙作为杭州市人力资源管理协会2019年首场活动,杭州市人才服务局党委委员、副局长严红霞女士莅临现场,并致新年贺词。

 

 
沙龙中,LearnMart·贝尔宾大中华区总经理、资深贝尔宾授证顾问袁永昌先生(Charlie)作了“贝尔宾®高绩效团队建设”分享。袁先生介绍了贝尔宾团队角色理论的发展史。经过50年实证、源自英国剑桥的贝尔宾团队建设工具,引起在座50余位人力资源从业者的广泛兴趣。
 
 
沙龙中,Charlie阐述了贝尔宾关于高效团队的3C理论。之后,大家就九种角色的优点、缺点、以及在人际互动中主动/被动关系进行分组讨论,各抒己见,交流各自的观点。火热的讨论氛围,让大家对高效团队和团队角色有了更好的了解。
 
 
 
随后,Charlie引入某软件开发企业的团队情况和大家进行探讨,分享了贝尔团队角色理论的应用场景,介绍VUCA时代下,贝尔宾团队角色理论如何帮助企业增效不增人,快速提升团队绩效。作为提升团队绩效的抓手,贝尔宾团队角色理论在企业中有着灵活多变的用法。
 
 
 
感谢杭州市人力资源管理协会的组织与筹划,感谢杭州市干部培训中心对本场沙龙的支持保障,感谢协办单位华侨财富提供场地以及精美茶点。LearnMart期望此次沙龙能让杭州的企业更多地了解贝尔宾团队角色理论,帮助大家打造更高效的团队,提升组织效能。“没有完美的个人,但有完美的团队”,贝尔宾团队角色理论致力于以团队提升带动组织发展,帮助提升组织、团队和个人效能。如果您有兴趣,欢迎联系我们!

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