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光辉国际、阿斯利康、上汽、菲亚特等参加第43期贝尔宾授证课

大中华区第43期贝尔宾团队角色授证顾问课程于2019822-24日如期在上海举办,学员们来自Korn Ferry光辉国际、阿斯利康、上汽、菲亚特汽车、广发银行、纽迪希亚、欧普、艺康等企业。

 

本期授证顾问们担任企业总经理、企业高级合伙人、大中华区学习发展总监、人力资源总监、人才发展经理、高级培训经理、咨询经理等。三天课程,大家积极参与,能量满满。

 

没有完美的个人,但有完美的团队。期待贝尔宾团队角色授证顾问们将来自英国剑桥的赋能团队、发展个体工具带到工作中,助力更多组织、团队和个人提升绩效。

 

赋能路上,贝尔宾与你相伴。错过本期?20191024-26日北京或1113-15日上海见。

 

课程介绍

贝尔宾®团队角色授证顾问课程源自英国剑桥,是基于贝尔宾博士10年团队研究基础上发展起来的全球认证课程,旨在帮助管理工作的专业人士掌握贝尔宾团队角色在个人、团队、组织中的报告与应用,并最终使学员成为一位专业的团队角色授证顾问。课程中结合中国企业目前现状及近年来贝尔宾在大中华区的实践应用,将贝尔宾团队角色理论进行本土化落地。

 

该课程助力企业解决业绩增长难题,打造高绩效团队;发展管理者团队领导力;提升团队沟通,促进团队融合。成为贝尔宾®授证顾问可以帮助个人、团队、组织提升效能。贝尔宾®授证课程深受客户爱戴,往届学员来自阿里巴巴、亚马逊、中国电信、联想、华润、赛诺菲、阿斯利康、拜耳、捷豹路虎、上汽、一汽大众、东风日产、宜家家居、达能、宝格丽、美世咨询、PWC、香港公务员署等。

 

课程大纲

Day 1: 理论

·  贝尔宾团队角色的起源

·  九种团队角色的定义

·  团队角色对立

·  高效团队的黄金准则

Day 2: 实践

·  贝尔宾报告解读

     个人/团队/人岗/组织人际关系

·  团队角色的人际互动关系

    上级、平级和下属

·  团队角色的应用

Day 3:综合

·  案例:运用贝尔宾模型提升个人与团队绩效

·  授证考试

·  贝尔宾团队角色的其他应用

·  结业功课展示:建立高绩效团队工作坊课程设计

 

课程讲师

蔺红云女士 LearnMart创始人 贝尔宾大中华区首席顾问

 

蔺红云老师是大中华区唯一被英国贝尔宾协会官方授权举办“贝尔宾授证顾问”课程的Master Consultant。蔺老师曾在国内知名人力资源管理咨询公司担任副总经理职务,负责咨询与调研业务,参与过公司收购并购项目与新公司的组建工作,并成功引进多项国际知名人力资源领域项目。

 

蔺红云老师在人力资源管理、客户服务、销售与业务拓展领域有超过20年的工作经验,曾为国内外多家知名企业高管提供过团队咨询诊断服务,阿里巴巴、华为、赛诺菲等都是她长期服务合作的客户。

 

注:贝尔宾®团队角色授证顾问课程荣获2018CSTD“十大精品课程奖项。


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