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7月贝尔宾活动回顾

 

活动·回顾
7月贝尔宾活动纷呈,从线上到线下我们为帮助您和您的团队成员更好地认知自我,深入了解彼此,互相融合协作,共同提升团队绩效进行了多场分享。在各场活动中,也得到各位顾问伙伴和各企业团队的大力支持和热情参与。下面,让我们一起来回顾下7月的精彩瞬间~
贝尔宾®建立高绩效团队工作坊
建立高绩效团队工作坊的目的宗旨是为帮助团队实现业务目标,激发内部潜力,从而提升团队的整体能力。
它可以适用于以下几种需求:
  • 制定未来发展计划,大家对目标以及方向需要达成共识
  • 根据业务目标提升团队能力
  • 组织架构调整后,团队之间需要更好的了解彼此与融合
  • 跨部门协同出现问题
  • 人事调整或企业重组,团队需要快速定位和融合
△阿里巴巴旗下品牌团队
阿里巴巴旗下多个知名品牌、深受90后00后喜爱的互联网平台、中国制造业前50强企业、全球Top生物制药公司皆在本月选择贝尔宾为其技术团队、产品团队、运营团队、HR团队、高潜等,进行了多场交流探讨分享。
△阿里巴巴旗下品牌团队
△深受90后00后喜爱的互联网平台
通过建立高绩效工作坊,贝尔宾帮助管理者探索自我认知,从“物理反应”到“化学反应”增进相互之间的了解。通过建立共同的组织语言,对焦业务。分析团队构建与目标的关系、分析团队优劣势,制定发展计划。诊断、分析团队问题,优化团队组合。
△中国制造业前50强企业
贝尔宾®顾问私享会-第二期
线上,第二期的贝尔宾顾问私享会(点击这里了解私享会)有幸邀请到了来自先声药业的人才发展高级经理——叶琳婧Jolin为我们做分享。
活动受到贝尔宾授证顾问们的热情报名参与,同时也吸引了来自其他企业非授证顾问的关注。欲知下期分享,请密切关注我们的公众号。
贝尔宾®赋能路上,感恩同行
许多专程前来学习贝尔宾团队角色授证顾问课程的学员们是为在提升自我的同时,掌握好贝尔宾工具,并将其应用在企业内部,帮助企业各职能部门打造高绩效团队。
“没有完美的个人,但有完美的团队”。在忙碌后的周末,贝尔宾授证顾问将所学工具奉献给团队,传授“秘籍”。

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