首页 BELBIN®团队角色 培训 解决方案 产品 案例分享 关于我们
微信文章 经典案例 Newsletter
当前位置:案例&分享 > 微信文章

专属直播邀请 | 9·21贝尔宾顾问私享会Vol.3

写给组织的伙伴

企业的一切日常运作都离不开其最核心的战略性资源,即人力资源。人力资源的能力和专业程度都会直接影响到企业组织的发展进程。如何在掌握自身领域的知识技能后,灵活且科学地应用相关工具,并有效结合企业组织自身的业务运营模式以及关键核心竞争力,传播企业价值观,帮助企业组织提升业绩、实现营收目标、助力企业健康可持续发展,是各位“革新推进者”的根本使命。

在如今新常态和未来经济动荡的双不确定性双重挑战之下,如何以组织的伙伴这个角色帮助企业组织诊断“内外忧患”抗阻前行,是每位推进者需要学习思考的课题。

共同的语言,构建高效团队

有时,组织内的团队或多或少会遇到各种状况:协作不一致,团队成员归属感弱,团队成员角色定位模糊,“方向感”不明晰,等等...团队内缺失共同的语言,即使团队内人才济济,久而久之也成了大家在同一屋檐下各忙各的,业绩自然上不去。

团队角色理论之父——梅雷迪思·贝尔宾博士认为:“一个团队并不是一堆有职位头衔的人,而是一群有着被他人所理解的团队角色的个人。团队成员寻求特定的角色,且在最接近他们本质的角色中表现得最有效率。” 在理论自1969年提出后的50年里,各种将该理论实践落地于全世界知名企业内部的案例和团队自此后的真实绩效表现,证明了团队角色与团队成功的紧密关系。我们可以拥有不同的角色,但如何合理分布,认知伙伴,说共同的语言,这对于取得业绩成功来说至关重要。


—— 贝尔宾授证顾问为您分享 ——

贝尔宾顾问私享会 Vol.3 第三期

如何应用贝尔宾有效助力组织发展

赋能新抓手 实践落地案例分享

9月21日 周一 14:00-15:00

  • 直播内容简要概览

赋能HRBP,助力业务发展

贝尔宾与其他测评工具的和谐统一

  • 贝尔宾授证顾问嘉宾简介

闫虹,世界100强企业资深人才发展专家(注:因品牌敏感信息,此处匿去企业名称)

  • 收看及报名地址

  •  
  • https://m.qlchat.com/topic/details?topicId=2000011278973598
  •  


  • 收看提示

本次分享为贝尔宾团队角色授证顾问专享场次,直播设有VIP专属密码,顾问们敬请留意贝尔宾授证顾问群内信息,获取收看密码。如您非贝尔宾授证顾问但有意学习,也欢迎扫码填写报名表,我们的学习发展顾问将会与您取得联系发送“专属暗号”至您邮箱。

—————————————————————————————————————

LearnMart 贝尔宾大中华区代表处 | 公众号:belbin

电话:021 6427 7341 | 021 6427 1902

邮箱:info@learnmart.cn | 官网:learnmart.cn

地址:上海市徐汇区漕溪北路18号上实大厦33楼G座

Copyright LearnMart Management Advisory Co., Ltd

The Belbin Team Role model is the copyright of Belbin UK 


点击这里给我发消息
  • Copyright 2012 © Learnmart 沪ICP备12006256号
    联系方式:+8621 6427 7341/6131 2262